事業継承コラム
後継者育成のための1手法
2015.1.25／ 事業継承
2014年11月、弊社支援先に「執行役員制度」を導入致しました。
この企業は社長はまだまだお若く、現場の最前線でご活躍中ですが
取締役は実質社長お一人。
そこで導入されたのが「執行役員制度」です
期する目的は３点
１つ：将来の役員候補のため
２つ：組織全体への活力のため
３つ：ご本人の業務意欲向上のため
今回選任された方から、将来の経営者が生まれるかもしれません
それもすべては経営者次第
事業承継対策はとにかく行動に移すことが重要です
